Nos publications

06/04/2018

« Un rendez-vous de 45′ pour travailler son écrit »

« Vous avez besoin d’améliorer un document professionnel, vous vous interrogez sur son organisation, vous souhaitez le rendre plus impactant, vous devez être plus synthétique ou plus analytique, vous devez vulgariser des notions complexes/techniques, vous craignez que votre style ne soit pas assez professionnel, vous devez le rendre très visuel… »

1 rendez-vous de 45 min avec un consultant spécialisé, en français ou en anglais

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27/03/2018

Reconfigurer l’avion en plein vol…

« Reconfigurer l’avion en plein vol », c’est la réalité des entreprises aujourd’hui et demain : changer tout en produisant ; produire tout en changeant.

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15/03/2018

Médiation en entreprise

La médiation en entreprise est un processus structuré de résolution de tensions, de conflits, soit dans une démarche de prévention, soit d’accompagnement.
Conduite par un médiateur diplômé, impartial, indépendant et soumis à la confidentialité, une mission de médiation permet à l’entreprise une économie en temps et en argent, une sortie de conflit avec dignité, une image préservée et une solution sur mesure.

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09/02/2018

Le « syndrome de la couette »

Votre entreprise possède des traits culturels positifs ou au contraire des valeurs freins ?

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24/01/2018

Diversité et management inclusif

Mixité femmes/hommes, intergénérationnel, intégration et maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, diversité des origines sociales ou ethniques, convictions religieuses ou orientations sexuelles… La diversité constitue le quotidien des managers dans l’entreprise.
Comment inclure la diversité dans tous ses actes de management ?

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12/12/2017

Un dispositif « coaching individuel ET ateliers type codéveloppement »

Nous sommes dans une compagnie d’assurances et le besoin de coaching concerne une vingtaine de Directeurs qui jouent un rôle clé dans la transformation de l’entreprise. L’enjeu est crucial et la situation urgente. Il s’agit d’un changement de posture, d’un saut de leadership individuel ET collectif…

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05/12/2017

« Solutions quaternaires »

« Solutions quaternaires », des solutions où les outils digitaux sont enrichis par la compétence humaine. L’alliance du Digital et de l’Humain ; la puissance des outils numériques combinée à l’intelligence humaine. Aujourd’hui, demain, c’est l’homme qui augmente, augmentera la réalité !

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13/11/2017

Le Projet Augmenté®

70% des projets n’aboutissent pas comme prévu ! Une approche innovante : Le Projet Augmenté®.
La réalité augmentée nous dote de « paires de lunettes supplémentaires » pour une approche en 3 dimensions qui enrichit la perception des situations et leur analyse. Pour les chefs de projets de formation d’une entreprise française multi-métiers, de services aux entreprises et aux particuliers.

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24/10/2017

« Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. »

Cette phrase de Nelson Mandela nous renvoie à une stratégie de transformation des entreprises où le « feu d’artifice » des projets vise tout autant à produire des « briques de savoir » utilisables et réutilisables dans des combinaisons différentes qu’à produire un résultat opérationnel immédiat. Apprendre ET gagner.

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16/10/2017

Intelligence émotionnelle et recherche d’emploi

Par Fabrice Putois – Coach certifié et formateur   Article d’avril 2017 : L’intelligence émotionnelle au service de votre évolution professionnelle Article de juin 2017 : Émotions : savoir les […]

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09/10/2017

Coopérer dans la complexité

C’est-à-dire contribuer à un travail en commun, apporter sa valeur ajoutée à un résultat collectif, en faisant converger ses objectifs. Dans un monde VICA – Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu – où la complexité est croissante, les entreprises adaptent leur organisation – matricielle, en réseau, en mode projet… ce qui multiplie les interactions entre les collaborateurs et rend la coopération entre eux essentielle.

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21/09/2017

Le feuilleton automobile de l’été … ou bienvenue dans le monde VICA !

C’est cela, le monde VICA : en quelques mois, les modèles économiques les plus sûrs s’écroulent, les stratégies à long terme se retournent contre leurs auteurs, de nouveaux acteurs inventent des pratiques en rupture.

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