Nos approches complémentaires du conseil aux entreprises

Votre problématique

Nos approches

Se connaître pour mieux travailler ensemble

Fusion, rapprochement d’équipes, travail sur les valeurs, mise en cohérence des cultures dans l’entreprise, transformation culturelle…

Approche culturelle par les valeurs

Cartographier les valeurs dans l’entreprise, diagnostiquer le capital culturel et renforcer l’engagement des collaborateurs

Développer la performance des équipes

Développer initiative et responsabilité, se préparer aux métiers de demain, passer d’une logique métier à une logique emploi, anticiper les besoins des clients, mettre en place une GPEC

Approche compétences

Cartographier les métiers, analyser les pratiques, mesurer les écarts entre les performances attendues et réelles

Dépasser les peurs

Résistances au changement, dysfonctionnements, jeux d’acteurs, problèmes d’identités métier, cloisonnement, hétérogénéité des pratiques, manque de cohésion dans les équipes...

Approche sociologique

Décoder les fonctionnements collectifs et accélérer la dynamique du changement

Changer les pratiques

Mise en place d’un système qualité, changement de procédures, renforcement de la réglementation en matière de contrôle...

Approche combinée qualité-procédure

Faciliter l’adhésion aux nouvelles pratiques en donnant du sens au projet

Faire comprendre le message

Annonce du changement, difficultés de communication, adhésion des collaborateurs...

Approche sémantique

Mieux communiquer pour réussir le changement