Le développement du capital humain

Recevez les actualités de R & P

05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011• 05 + 06 octobre 2011•R & P sponsor officiel du Congrès HR' • 23 + 24 novembre 2011•R & P participe Ă  Top DRH Deauville • En vidĂ©o, la confĂ©rence "Le Choc des GĂ©nĂ©rations" au Congrès HR d'avril 2011•

Expertise

Ressources & Pédagogie exerce son expertise dans trois activités, Conseil, Formation, Coaching, avec la volonté de mettre son agilité et sa force de proposition au service de solutions efficaces.

Au-delà des problématiques qui illustrent sa présentation, Ressources & Pédagogie est désireux de vous accompagner dans vos besoins et vos projets spécifiques.

Nos missions récentes

Dispositif d’Innovation Participative • Banque

Conception de la formation pour la communauté des Managers, relais de la démarche, afin qu’ils jouent pleinement leur rôle et qu’ils apportent leur valeur ajoutée.

Laboratoire de crĂ©ativitĂ© et d’innovation • Distribution spĂ©cialisĂ©e

Accompagnement à la création d’un incubateur d’idées

Assistance à la conduite de projets d’innovation : de l’idée au financement puis au lancement

Animation de Séminaires pour « polléniser » la démarche et favoriser l’émergence de cré’acteurs

UniversitĂ© d’entreprise • Laboratoire pharmaceutique

Création et mise en place d’une structure de formation et d’accompagnement des équipes commerciales, dans l’évolution de leur métier et dans le développement de leurs compétences.

Introduction d’un CRM centrĂ© prospection • Groupe bancaire international

Conception d’une formation, complémentaire d’un module d’e-learning, visant à réussir le changement induit par l’outil. Formation des formateurs internes et co-déploiement dans les réseaux

Appropriation de la culture "Clients Class Premier" • Banque internationale positionnĂ©e haut de gamme

Conception d’un séminaire de sensibilisation visant à renforcer le capital culturel des équipes sur la base d’une culture d’entreprise commune. Formation des formateurs internes et co-déploiement auprès de l’ensemble des collaborateurs France

Accompagnement d’un changement organisationnel et culturel • Groupe agro-alimentaire

Diagnostic des Valeurs® et dispositif d’intervention pour insuffler une nouvelle énergie au site, réintroduire une culture de l’efficacité, renforcer les relais managériaux et réintroduire du lien social. Du CODIR aux managers de proximité, pendant 1 an.

Professionnalisation d’une filière mĂ©tier • Hydrocarbures

Dispositif d’intervention auprès d’une Direction de l’Audit Interne pour professionnaliser les collaborateurs et les managers, et les faire s’approprier les normes internationales du métier

Accompagnement de la stratĂ©gie • PME de Service aux entreprises

Sur un positionnement de niche avec des clients de l’industrie du luxe, nécessité que tous les collaborateurs de l’entreprise soient porteurs de son image de marque.

Accompagnement de la Direction Générale en matière de réorganisation

Formation sur le comportement orienté client pour tous les collaborateurs de l’entreprise

Ateliers de pratiques managĂ©riales • Groupe de tĂ©lĂ©communications

Destinés à des Managers expérimentés, confrontés à un contexte tendu. Centrés sur 2 orientations stratégiques définies par la Direction Générale. 1 jour en groupe restreint.

Bien-ĂŞtre au travail, risques psychosociaux • Groupe d’Assurances

Formation des Managers, des Managers de Managers et des Directeurs dans un contexte de changements stratégiques, de réorganisation et d’évolution des métiers.

Adopter une approche collective et organisationnelle des causes du stress pour redonner des marges de manoeuvre

Management des Ă©quipes intergĂ©nĂ©rationnelles • Restauration

Formation des Directeurs, des Directeurs Adjoints et des Managers pour faire de la mixité des âges des collaborateurs une stratégie de l’entreprise

Changement permanent et organisations complexes • Industrie

Formation des Managers de Managers lors d’un changement de paradigme pour l’entreprise : le passage de l’accélération des changements au changement permanent

Accompagnement de l’équipe de managers d’un site • Logistique

Coaching individuel, profil culturel et coaching d’équipe visant à faire grandir 7 jeunes managers, notamment en termes de maturité managériale et sur les aspects comportementaux de leur métier

Renforcement du leadership • Transport international

Dans un contexte de marché très concurrentiel, de recherche permanente de performance et d’évolutions internes majeures.

Accompagnement et formation des managers selon leur niveau de séniorité, pour qu’ils deviennent des managers leaders/coachs.

IntĂ©gration des nouveaux commerciaux • Etablissement de crĂ©dit

Modules de formation à la relation client et aux techniques de vente dans un parcours d’intégration de jeunes embauchés

Coaching de cadres dirigeants et Managers

Prise de poste, mobilité interne et projet professionnel, préparation à une fonction future, cohésion d’équipe, leadership…

© 2011 Ressources & PĂ©dagogie • Mentions lĂ©gales