Coaching

Coaching individuel, collectif, dans des dispositifs combinant les 2, à l’international…par des coachs certifiés au double parcours, d’opérationnels en entreprise et de coach.

Notre équipe de coachs certifiés

  • Auprès de Dirigeants, de Directeurs, de Managers
  • A des moments clés de leur parcours professionnel (prise de poste, croissance de l’équipe/de l’activité, modification de périmètre, montée en compétences…)
  • Lors de challenges pour eux et pour leur équipe (projet à conduire, atteinte d’un objectif, résolution d’un problème, situation…)
  • A l’occasion de projets structurants pour l’entreprise, de changements majeurs (fusion, introduction d’un outil métier, déploiement d’une nouvelle stratégie…)
  • Avec un souci constant d’éthique professionnelle : contractualisation des objectifs, entretien tripartite, bilan de coaching…

Coaching à l’international

Séances de coaching par téléphone, en anglais, avec un protocole précis qui permet d’encadrer la progression et garantir les résultats malgré l’éloignement.

Des dispositifs qui combinent séances individuelles et ateliers collectifs.

Cette modalité mixte permet de

  • Déconstruire les habitudes, les routines, les pratiques limitantes et reconstruire la pratique individuelle du leadership autour d’un nouveau référentiel – grâce au coaching
  • Introduire et travailler le collaboratif pour éviter les stratégies individualistes – grâce aux ateliers

Un groupe de 6 managers, accompagnés par le même coach, avec un calendrier commun pour une mise en mouvement individuelle et collective.

Accompagnement méthodologique : coaching ET formation individualisée

Le 2 en 1 ! L’accompagnement méthodologique permet d’allier, sans perte de temps, les concepts, les outils nécessaires pour avancer dans sa progression ET la démarche réflexive du coaching avec un coach certifié.

Cela évite une double démarche : formation d’un côté, coaching de l’autre.

Un nombre limité de séances, 4 ou 5 séances de 0,5 jour.

Nos Expériences Clients

« J’ai changé mon « coup droit » sans casser mon jeu. Le coaching m’a permis de « sortir de regarder les choses autrement, de partager mes doutes, de trouver des solutions, d’être dans le concret. Je me fais plus confiance, je prépare mieux mes entretiens / réunions, je pense voir les choses avec plus de recul, de maturité et de lucidité. Cet accompagnement m’a apporté de la confiance en moi pour entreprendre et emmener mon  équipe vers plus d’autonomie pour être partie prenante dans les projets de stratégique de l’entreprise. Dans les situations les plus délicates les mots me viennent facilement, mes pensées sont organisées »

Olivier – Directeur Commercial d‘un groupe d‘assurance / prévoyance


« Grâce à cet accompagnement individuel, je me sens plus à l’aise dans mes relations, et notamment vis-à-vis des personnes plutôt « fermées » à l’échange. Je me sens plus impartial et plus en mesure de prendre du recul vis-à-vis des collaborateurs qui agissent dans l’urgence ou en « pompier de service » permanent. J’ai découvert que je pouvais être calme et serein dans ma posture ».

Arnaud – Directeur d’une plateforme logistique dans un groupe de logistique de taille internationale


Posture de directeur – Groupe d’Assurance et de Prévoyance

Problématique

Conforter son positionnement de Directeur afin de porter la nouvelle stratégie de la Direction Générale

Solution

  • 22 Directeurs accompagnés par 2 coachs
  • 4 séances individuelles par Directeur + 3 ateliers collectifs
  • Sur une période de 4 mois

Coaching pour accompagner la Transformation Managériale – S

Problématique

Dans le cadre d’un projet stratégique d’entreprise, permettre aux Managers clés de jouer leur rôle dans la transformation

Solution

  • 14 Directeurs accompagnés par 3 coachs
  • 6 séances individuelles par Directeur + 3 ateliers collectifs
  • Sur une période de 8 mois

Coaching de prise de poste de cadres dirigeants – Leader de la Restauration Rapide

Problématique

Accompagner les cadres dirigeants en amont ou lors de leur prise de poste

Solution

  • Depuis 8 ans, 45 Directeurs coachés par le même coach Ressources et Pédagogie
  • Travail sur le positionnement, la dimension stratégique, l’identité de cadre dirigeant

Coaching des membres du Comex – Groupe de Distribution de Produits industriels

Problématique

Dans un dispositif global d’accompagnement du changement, donner au Comex une vision prospective

Solution

  • Coaching individuel des 7 membres du Comex
  • Coaching collectif du Comex

Coaching de Directeur de site – Groupe de Logistique de dimension internationale

Problématique

  • Articuler en plus près les axes de travail du coaching avec les résultats opérationnels
  • Faire du coaching un levier de la performance business

Solution

  • En concertation avec le n+1, définir les objectifs du coaching afin d’aider le coaché à obtenir au mieux des résultats tangibles (contrat tripartite coaché/coach/n+1)
  • Travail au plus près de l’activité (contenu et rythme des séances)