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La Cartographie des Valeurs
Valeurs, culture, éthique, déontologie, ...
Voir nos fiches de cartographie de la culture d'entreprise (pdf)
L’importance du Capital Culturel de l’entreprise
A une époque où la compétition locale et globale s’intensifie, la capacité pour une entreprise de promouvoir une culture d’entreprise qui attire et retient les personnes de talent est devenue le paramètre incontournable de la réussite. Créer une culture d’entreprise qui aligne les valeurs de toutes les parties prenantes est un enjeu crucial et le garant de la réussite des changements conduits dans l’entreprise.
La Cartographie des Valeurs® dans l’entreprise : quantifier pour mieux manager
- Créé aux USA par Richard Barrett en 1998
- Disponibles en 20 langues
- Une enquête sur Internet, facilement accessible et rapide (15/20 mm)
- Une répartition des valeurs sur 7 niveaux
Les 7 niveaux de conscience
L’outil permet de traduire les données qualitatives en données quantitatives, de visualiser et de comprendre les valeurs présentes dans l’entreprise.
L'enquête
L’enquête est accessible sur Internet et à défaut des versions papier peuvent être utilisées. Le formulaire est simple et rapide à remplir (15 à 20 minutes).
Valeurs personnelles, valeurs actuelles de l’entreprise et valeurs désirées
Les instruments d’enquête sont composés de trois listes de valeurs / comportements- dans lesquelles les personnes choisissent :
- Les 10 valeurs / comportements qui représentent le plus qui ils sont personnellement = valeurs personnelles
- Les 10 valeurs / comportements qui décrivent le mieux ce qui se passe actuellement dans leur entreprise, leur service,…. = valeurs de la culture actuelle
- Les 10 valeurs / comportements qu’ils estiment essentielles pour une entreprise hautement performante = valeurs de la culture désirée
Chaque valeur / comportement est associée à un des sept niveaux de conscience.
Personnalisation
Les listes de valeurs / comportements sont personnalisées en fonction de chaque entreprise et de son environnement pour tenir compte du projet d’entreprise, de son secteur d’activité, de ses métiers, de son pays d’origine ou d’implantation...
Le Diagnostic des Valeurs®
- Un rapport détaillé avec l’analyse critique des présentations visuelles
- La réponse à la problématique du commanditaire en termes de leviers et de zones critiques
- Un plan d’actions spécifiques à la problématique de changement posée
- Une présentation et une analyse éclairée au commanditaire
- Des réunions de restitution des résultats
Des utilisations très variées…
- Traduire les valeurs dans les comportements des collaborateurs
- Mesurer l’écart entre les valeurs des équipes et les valeurs affichées par l’entreprise
- Créer l’adhésion aux valeurs stratégiques et développer l’engagement
- Conduire des transformations culturelles
- Développer le leadership des managers
- Recruter et retenir les personnes nécessaires au projet de l’entreprise
- Identifier les valeurs attendues par vos clients et vos partenaires
Le Management des Valeurs® : un accompagnement tout au long de la démarche
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Préparation
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Enquête
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Restitution
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Accompagnement
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Contactez Ressources et Pédagogie pour en savoir plus sur la Cartographie des Valeurs®